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Wie Startup-Besitzer können in einem Post-Crash-Business-Umgebung zu verwalten

2011-10-21 2
   
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résuméAuf den ersten Blick denken Sie würden, dass die Reihen der Start Eigentümer Beruf eine große Liga-Hit in den letzten drei Jahre in Anspruch nahm, dank einer miesen Wirtschaftslage. Aber das ist nicht wirklich wahr. Economist Scott Shane, das Schreib
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Wie Startup-Besitzer können in einem Post-Crash-Business-Umgebung zu verwalten
Auf den ersten Blick denken Sie würden, dass die Reihen der Start Eigentümer Beruf eine große Liga-Hit in den letzten drei Jahre in Anspruch nahm, dank einer miesen Wirtschaftslage. Aber das ist nicht wirklich wahr.

Economist Scott Shane, das Schreiben in einer Federal Reserve Bank of Cleveland Research Report vom 24. März 2011 sagt , dass eine Maßnahme zumindest - die Selbständigkeit (die Zahl der US - Kleinunternehmer) - schwoll hat.

Shane zitiert die Kauffman Index der unternehmerischen Tätigkeit, die zeigt 2010 die hatte höchsten Raten der Aktivität in 15 Jahren.

Aber wie Shane schreibt, als Barometer der unternehmerischen Tätigkeit die Selbstständigkeit Messung ist nur ein Teil der Geschichte:

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Eine andere Ansicht der unternehmerischen Tätigkeit kann durch den Vergleich Zahlen auf Kapitalgesellschaften und die Selbständigkeit erhalten werden. Dieser Vergleich lässt uns herauszukitzeln , wie die Rezession zwei verschiedene Arten von Menschen betroffen , die für sich arbeiten - diejenigen , die Unternehmen führen und sind wahrscheinlich andere zu beschäftigen und denen , die dies nicht tun, meist Einzelunternehmer weniger wahrscheinlich , dass Mitarbeiter zu haben. Beide Arten der Selbstständigkeit fiel während der Rezession, aber der Rückgang war viel schwerer für die laufenden Unternehmen. BLS Zahlen zeigen , dass die (nicht saisonbereinigt) aufgenommen selbstständige Tätigkeit sank um 519.000 Menschen zwischen November 2007 und Juni 2009 eine Reduktion von 8,9 Prozent, während die (nicht saisonbereinigt) unincorporated die Selbständigkeit von 48.000 Menschen fielen, was einem Rückgang von 0,5 Prozent.

Also, ob Sie den Begriff kaufen in das Unternehmertum entweder gestiegen oder gefallen ist (und Shane macht eloquent beide Fälle), Business-Startup-Besitzer, sowohl im Bereich der Gesundheitsversorgung und außerhalb davon, umfassen muss, die Anpassung an und nutzen erfolgreich die neue Wirtschaftslandschaft wenn sie erwarten, um zu überleben, was Zyniker verlangen zunehmend die "neue abnormal."

Nun, in einem neuen Buch, The New Entrepreneurial Führer: Entwicklung Leaders Wer soziale und wirtschaftliche Chance , Form , herausgegeben von - count'em - 23 Babson College - Professoren, sagen die Autoren , dass die Startup - Besitzer ein "radikal neuen Ansatz" verabschieden müssen Management in ein "Post-Crash" Welt.

"Unsere Wirtschaftskrise hat gezeigt, dass wir eine grundlegend neue Art von Business Leader-fähig zu machen, ethische Entscheidungen angesichts der strategischen Unbekannten müssen, dienen dazu, die Umwelt und die Gesellschaft, während auch die Bedürfnisse der Investoren und Aktionäre dienen und zu verstehen, wie ihre Persönlichkeit und der soziale Kontext, in dem sie Auswirkungen ihrer Führung arbeiten ", sagen die Autoren des Buches.

Ihre Forschung fordert Unternehmer mehrere wichtige Grundsätze anzuwenden, die die neue Welt wirtschaftlicher Sicht für bestehende Unternehmen und Neugründungen umarmen.

Hier ist ein Blick hinter die Kulissen:

Kognitiv Beidhändig Leaders

Mitarbeiter müssen heute "kognitiv beidhändig" sein , das heißt , sie die Fähigkeit , zwischen analytisch und handlungsorientierte Ansätze zu verschieben müssen - und wissen , wann Maßnahmen zu ergreifen , selbst wenn alle Variablen sind nicht bekannt. Sie müssen über die traditionelle Bilanz aussehen, sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Wert zu schaffen. Und sie müssen ein tiefes Bewusstsein dafür , wie ihre Entscheidungen betroffen sind , durch die sie sind - ihre Werte, Vorurteile, Hintergründe und Fähigkeiten - sowie die sozialen und kulturellen Kontext , in dem sie tätig sind .

Prediction Logic & Creation Logic

Schnelle Veränderungen und zunehmende Unsicherheit erfordern Führer zwischen traditionellen "Vorhersagelogik" zu verschieben zu können (Auswahl Aktionen auf der Analyse der bekannten Trends basiert) und "Schaffung Logik" (Aktion trotz erheblicher Unbekannten nehmen). Führen Sie diese andere Art des Denkens ist eine andere Weltsicht von Wirtschaft und Gesellschaft, wo die gleichzeitige Schaffung von sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Wert der Ordnung des Tages ist. Unternehmerische Führung nutzen auch ihr Verständnis von sich selbst und ihrem sozialen Kontext wirksame Maßnahmen zu führen.

Das Buch ziemlich Tackles, diese beiden großen Konzepte, und die Mischungen in einigen Kapitel Themen, die diese Punkte zu ergänzen, wie gut. "Creation Logic in Innovation: Kapitel Titel" Die zugrunde liegende mentales Modell des Entrepreneurial Führer, Cognitive Beidhändigkeit ": include Von Action Learning zur Expertise" und "Wer bin ich? Lernen von und Selbstbewusstsein Nutzung. "

Es gibt auch zwei Kapitel über die Nutzung Social-Networking Ihr Unternehmen zu verwalten: "Was ist der Kontext? Förderung des Unternehmer Leaders 'Social Awareness "und" Wen ich wissen? Gebäude und Engaging Social Networks Social Media Technologie. "

Wenn Sie ein Gesundheits-Startup-Besitzer die Auseinandersetzung mit dem neuen abnormal sind, könnte dieses Buch ein paar spät in die Nacht des Lesens wert sein. Die Wirtschaft droht ganze Unternehmen zu verschlingen, die dem neuen Business-Management-Gelände zu erkennen und sich nicht anpassen.

Das Babson Buch kann nur Ihren Plan zu sein, um diese gefährliche neue Gelände zu navigieren.

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