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Wenn Ihre digitale Gesundheit Tech arbeitet, werde ich Ihnen das Geld zeigen

2018-05-15 0
   
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résuméEs ist ein neues Jahr und natürlich kann das nur eine Sache bedeuten: die Lawine von Geschichten darüber, wie viel oder nicht in digitale Gesundheit investiert wurde und ob das derzeitige Umfeld das Wachstum in diesem Sektor und den ganzen Jazz beein
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Wenn Ihre digitale Gesundheit Tech arbeitet, werde ich Ihnen das Geld zeigen

Es ist ein neues Jahr und natürlich kann das nur eine Sache bedeuten: die Lawine von Geschichten darüber, wie viel oder nicht in digitale Gesundheit investiert wurde und ob das derzeitige Umfeld das Wachstum in diesem Sektor und den ganzen Jazz beeinträchtigt / beeinträchtigt.

Es war einmal so, dass die Einführung des neuen Jahres bedeutete alles, was Biotech wie die JP Morgan Healthcare Konferenz rollte in San Francisco, aber nicht mehr. Das Konzept der "digitalen Gesundheit" und alles, was mit ihr einhergeht, ist so populär geworden wie das Biotech-Gespräch, genau wie Kanye / Kim Jay-Z / Beyonce auf der Rückseite des Ballsaals gefegt haben.

Angesichts dieses Phänomens wurde ich in den letzten Wochen mehrmals gefragt, meine Vorhersagen über die digitale Gesundheit im Jahr 2017 zu geben und darauf zu achten, was heiß sein wird, was heiß sein sollte und was wir erwarten können, vor allem im Licht von Ihnen Wissen, die Veränderung.

So dachte ich, dass ich meine Gedanken hier und auch die Antworten sammeln würde, die ich zu den verschiedenen Anfragen auf dem digitalen Gesundheit Diskurs gegeben habe. Auf diese Weise, wenn ich arbeite die Menge bei JP Morgan, kann ich nur sagen, "Haben Sie mein Blog lesen?" Anstelle von "Nun, wissen Sie, es ist alles über VR und Blockchain jetzt" (Hut Tipp zu Matthew Holt of Health 2,0).

Meine Gedanken in etwas zufälliger Reihenfolge:

Mit der wachsenden Konvergenz von allen Dingen digital mit allen Dingen Gesundheitswesen, der Lärmpegel bei JPM, der Internationalen CES (wo ich am vergangenen Wochenende) und eine Fülle von anderen geek-friendly Events hat Rekordhöhen erreicht. Es ist schwer zu finden, die glänzenden Nadeln in den repetitiven Heuhaufen manchmal. Daher muss ich sagen, dass ich am ehesten auf der Suche nach echten Erfolgsgeschichten bin und vor allem diejenigen, die zeigen, wie der Zusammenfluss von IT und Pharma oder IT und Medtech das klinische Ergebnis signifikant verbessert und Kosten gesenkt hat.

Ich möchte auch einige Beweise dafür hören, wie all diese großen Daten / AI / Maschine Lern-Arbeit ist die tatsächliche Aktivität, um Ärzte und Verbraucher Verhalten zu ändern, vor allem um verbesserte Diagnosen und Vermeidung von medizinischen Fehlern. Bisher hat die meisten der Vortrag wurde über Technologie und zu wenig von der Rede ist über Ergebnisse. Ich erkläre, dass das digitale Gesundheitsthema für 2017 sein sollte: Sie zeigen mir die Beweise, die es funktioniert, ich zeige Ihnen das Geld!

Was die Gesundheitswelt im Allgemeinen anbetrifft, denke ich, dass wir eine Menge Fusionen und Akquisitionen dieses Jahr sehen werden; Große Unternehmen kaufen kleine und kleine werden fusionieren. So werden wir mehr Investitionen sehen, um diese Anstrengungen zu unterstützen und vielleicht weniger neue Unternehmen als in den vergangenen fünf Jahren.

Rock Health legte einen Bericht letzte Woche, dass es weniger Dollar investiert in digitale Gesundheit im Jahr 2016 als im Jahr 2017, aber es gab mehr tatsächliche Unternehmen. Das ist wirklich irgendwie beängstigend für mich. So viele Unternehmen sind gebildet und so wenige haben tatsächlich bedeutungsvollen Wert so weit, ob gemessen durch verbesserte Kosten / Qualität oder sogar Rückkehr für Investoren. Wenn digitale Gesundheitsunternehmen Multiplikation zu halten, müssen wir möglicherweise ein neues Unternehmen, um Zahlen, die über unendlich gehen zu erfinden.

Das ist nicht zu sagen, wir haben alle Antworten noch, oder dass alles, was es wert ist erfunden wurde erfunden. Dies ist offensichtlich nicht der Fall. Ich würde lieben, viel weniger von den Firmen zu sehen, die "ich auch" und viel mehr von den Firmen mit einzigartigen Lösungen zu den underserved Problemen sind.

Es besteht ein deutlicher Trend zur Integration von Pharma und Digital sowie Medtech und Digital. Diese "jenseits der Produkt" -Angebote sind endlich beginnen, klinische und Kosten-Ergebnisse zeigen und diese Attribute werden der Schlüssel zur Suche nach Investitionen. Jedes Produkt, das diese Ergebnisse in weniger als 12-Monats-Zeitrahmen nachweisen kann, wird Traktion und damit Investoreninteresse gewinnen.

Es gibt auch viel Aktivität rund um Infrastruktur, um mehr personalisierte und Präzisionsmedizin zu unterstützen. Gesundheitswesen Dienstleistungen war schon immer ein Rennen in der VC-Welt, aber ich denke, wir werden mehr und mehr davon zu sehen. Ich glaube ehrlich, dass wir bald gegen die Grenzen der Technologie für Technologie im Gesundheitswesen zu laufen und zu erkennen, dass die Technologie ist ein Mittel zur besseren Verteilung, Rationalisierung und Verbesserung der Dienstleistungen, nicht eine Möglichkeit, sie alle zu ersetzen. Hey Blick - Arbeitsplätze.

Einige denken, wir werden sehen, digitale Gesundheits-Dollar trocknen. Ich glaube nicht, dass, aber ich glaube, sie bleiben flach oder sogar leicht rückläufig im Vergleich zu den Vorjahren. Sie werden auch beginnen, schwer zu unterscheiden, von Gesundheits-Investment-Dollar in der Regel - wo ziehen Sie die Linie zwischen digitalen Gesundheit und Gesundheit IT-und IT-Services?

Auch kann ich mir vorstellen, eine Tendenz zu größeren Investitionen Runden in Wachstumsstufen-Unternehmen, die tatsächlich ihre Wert-Proposition bewiesen haben. Ich kann mir nicht vorstellen, einen Anstieg der Mittel für Saatgut Bühnenunternehmen, die einfach Variationen auf ein bereits übertriebenes Thema, wie wir schon oft in den letzten Jahren gesehen haben.

Wir sehen eine Menge M & A, die nicht produzieren positive Renditen für Investoren. Wir werden zweifellos mehr von diesem Clearing der Unterholz von Unternehmen sehen, die wirklich nur Produkte oder Ideen sind (nicht wirklich Unternehmen, die in der Lage sind, sich selbst zu erhalten). Wir sind an diesem Teil des Gartner-Hype-Zyklus, den sie den Trog der Enttäuschung nennen und auf dem Weg zur Aufklärung. Mit anderen Worten, wir werden einige schlechte und hässlich sehen, bevor wir etwas Gutes sehen.

Ich denke, dass Unternehmen, die die Finanzierung der Serie A suchen, es am schlimmsten haben werden - sie sind oft zu früh, um Ergebnisse in einer Welt zu zeigen, in der Kunden und VC wirklich wollen, dass die Beweise vor der Begehung. Wenn Sie keinen Bootstrap besitzen, finden Sie hier:

Wenn Ihre digitale Gesundheit Tech arbeitet, werde ich Ihnen das Geld zeigen

Einige von ihnen denken, dass wir endlich an der Wendepunkt, wo die Verbraucher beginnen, aktiv zu adoptieren und nutzen digitale Gesundheitstechnologien. Ich gehe mit ... nicht so viel. Meiner Meinung nach ist die Konsumentenannahme von Technologien im Gesundheitswesen wahrscheinlich die gleiche wie die Annahme der meisten anderen Produkte und Dienstleistungen im Gesundheitswesen. Wenn Ärzte stark unterstützen und verschreiben, werden sie häufiger verwendet werden. Denken Sie daran, dass auch lebensrettende Medikamente von Ärzten verschrieben nicht von den Verbrauchern etwa die Hälfte der Zeit verwendet werden.

Darüber hinaus hat sich nichts an den Verbrauchern das Gefühl, sie sollten nicht für alles Gesundheitswesen bezahlen geändert. Solange die Verbraucher nicht gerne assoziieren sich mit Krankheit werden sie nicht aktiv Käufer der Gesundheitstechnologie. Nur weil jemand ein Telefon hat bedeutet nicht, dass sie es als medizinisches Gerät benutzen wollen. Wir müssen vorsichtig sein, um zwischen echten Konsumgütern (Fitness / Wellness / Beauty) und echten Technologien im Gesundheitswesen zu unterscheiden, die durch das normale Push- und Pull-Verhalten des Konsumentenverhaltens nicht angetrieben werden, egal wie sehr wir es wünschen. Geben Sie einem Verbraucher eine Wahl zwischen einem supersized Tasche von Doritos und ein digitales Gesundheitsprodukt und sie werden Sie um die Guacamole bitten, nicht ein Ladegerät.

Ich bin gefragt worden, was mich zu digitaler Gesundheit inspiriert, und das ist: Ich bin von den digitalen Gesundheitsunternehmern, die sich wirklich darum bemühen, das gesamte Spektrum der Menschen zu bedienen, besonders zu begeistern, und vor allem jene, deren Gesundheitsversorgung Zugang und Nutzung durch sozioökonomische Probleme erschweren Status, Ethnizität und Sprachunterschiede, Alter, Behinderung usw.

Die Nutzung digitaler Technologien zur einfühlsamen und effektiven Nutzung unterversorgter Gemeinschaften ist für die erfolgreiche Verbesserung unseres Gesundheitssystems unerlässlich. Es gibt eine Reihe von Menschen und Unternehmen konzentriert sich auf diese endlich, und wie wir soziale Determinanten der Gesundheit in eine wirksame Versorgung zu integrieren, werden wir alle besser für sie. Ich hoffe, die naszierende Trend der Finanzierung dieser Art von Dingen blüht in eine vollblütige Bewegung, wo wir tun können, gut zu tun mit gut finanziell zu heiraten.

Während jeder darüber reden will, denke ich, dass es unmöglich ist, die Auswirkungen der neuen Verwaltung zu erraten. Es gibt einfach zu viele Variablen und wenige Antworten noch (und ich weigere mich immer noch, die Nachrichten zu sehen). Was wir wissen, ist, dass egal, wer der Ort ist, müssen wir unseren Weg zu einem besseren Wert in der Gesundheitsversorgung zu finden.

Ich denke, dass die Konvergenz von IT und Gesundheitsversorgung ist hier zu bleiben und der Trick macht es nützlich, nicht cool. Trendigkeit nicht gleich Wert. Technologie nicht gleich gut.

Wir werden Fortschritte in diesem Bereich zu sehen, solange die Technologie nachweisen kann, es ist ein wirksames Instrument, um die Lieferung von besseren Ergebnissen von Klinikern im Namen der Patienten und von Patienten im Namen von sich selbst und der Öffentlichkeit gut.

Hoffentlich werden wir auch beginnen, nach Wegen zu suchen, um unsere finanziellen Interessen effektiver auszurichten, um Produkte und Dienstleistungen voranzutreiben, die sich genauso auf Prävention konzentrieren wie die Behandlung der Kranken. Hoffentlich. Zweifellos, aber hoffentlich. Die nächsten Jahre werden Beweise für die Wirksamkeit sein, denn der gesamte "Bereich der Träume" -Ansatz zur digitalen Gesundheit hat sich nicht überraschend als völlig falsch erwiesen.

Ich denke auch, dass wir bald ein Ende des Begriffs "digitale Gesundheit" und ein gutes Rätsel, um es ehrlich (obwohl ich bin so schuldig wie alle anderen) zu sehen. In unserer US-Wirtschaft, so ziemlich alles digitalisiert und doch nennen wir es nicht digitale Banking oder digitalen Transport oder digitale Luftfahrt, wie ich schon seit Jahren sagen.

Wir Menschen im Gesundheitswesen müssen sich wohl fühlen, dass Technologie nur ein Teil unseres Alltags und unserer Unternehmen ist, genauso wie Medikamente, Geräte und Dienstleistungen. Technologie macht das Gesundheitswesen nicht neu oder speziell - es macht es besser oder schlechter, je nachdem, wie wir es gestalten und verwenden und verbreiten und skalieren. Technologie ist das Mittel zu einem besseren (hoffnungsvollen) Ende, aber definitiv kein Selbstzweck. Es ist eine einfache, faulen Angewohnheit zu halten mit der "digitalen Gesundheit" Terminologie, halte ich immer sagen mir, so werde ich versuchen, mich davon zu entkleiden.

Das ist eine viel leichtere Neujahrslösung, als Doritos aufzugeben. Oder ich werde ein Unternehmen erfinden, das Sensoren in Doritos einsetzt. Bitte passieren Sie die Guacamole.

Fotoabbildungen: MedCity News, Lisa Suennen

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