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Was GE Ventures, Sanofi-Genzyme BioVentures und Nexus Venture Partner nicht investieren werden

2019-06-11 1
   
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résuméEin Venture Capital Panel auf der Health 2.0 Konferenz in Santa Clara, Kalifornien, brachte Corporate Venture Capitalists mit einem traditionellen VC zusammen, der ihr Haustier peete und was sie nicht investieren würden. Erster Ruchita Sinha, Senior
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Was GE Ventures, Sanofi-Genzyme BioVentures und Nexus Venture Partner nicht investieren werden


Ein Venture Capital Panel auf der Health 2.0 Konferenz in Santa Clara, Kalifornien, brachte Corporate Venture Capitalists mit einem traditionellen VC zusammen, der ihr Haustier peete und was sie nicht investieren würden.

Erster Ruchita Sinha, Senior Director der Investitionen bei Sanofi-Genzyme BioVentures , der Venture Capital Arm des Pharmakonzerns Sanofi. Sinha erklärte, dass sie weniger Interesse an Technologie und mehr in der eigentlichen Problem, dass Unternehmer sind zu lindern.

"Ich habe ein persönliches Haustier peeve gegen Plattform XYZ Lösung - Sie sind eine Plattform AI Lösung; Sie eine Plattform Blockkette Lösung. Das ist großartig. Sag mir, was das Problem Sie lösen ", erklärte sie. "Ich persönlich bin sehr viel Malerin. Es ist mir egal, wie Sie es lösen, solange Sie es lösen. Sie können alles verwenden, was Sie wollen. "

Sinha fügte eine Menge von Unternehmern Flip it around - Start mit der Technologie und dann versuchen, ein Problem zu finden, die mit diesem Tech angesprochen werden könnte. Und das, was sie meinte, ist ein Fehler.

Sitzen neben Sinha war Iana Dimkova, Direktorin, Vent Ventures, die artikuliert, dass sie nicht interessiert in b-to-c spielt im Gesundheitswesen.

"Während ich glaube, dass die Konsumierung der Gesundheitsversorgung passieren wird, sind wir nicht wirklich auf klinische Produkte, die direkt an den Verbraucher gehen", sagte Dimkova. "Leider gibt es eine Menge Geld, das ausgegeben wurde und so weit gibt es nicht wirklich ein Geschäftsmodell zu emulieren. Es stellt sich heraus, dass die meisten Menschen wirklich nicht wollen, um für Gesundheit aus der Tasche zu bezahlen. Es ist nicht etwas, nach dem sie suchen. Wenn sie ein echtes Problem haben, gehen sie immer noch zum Arzt. "

Sie fügte hinzu, dass schließlich, sie glaubt, "Konsumierung der Gesundheitswesen wird passieren", aber es ist nicht etwas GE Ventures ist bereit, auf jetzt zu wetten.

Sitzen neben Dimkova war Abhishek Sharma von Nexus Venture Partners , der unzurechnungsfähig ist, um Business-to-Business-Modelle im Gesundheitswesen.

"Die Entität oder die Amtsinhaber, die [Unternehmer] verkaufen - ihre Türen sind verstopft", sagte er. "Sie wollen, dass sie sich sehr schnell öffnen, aber sie werden das nicht schnell öffnen. Immer mehr bleibe ich von b-to-b-Startups, die an die Betreiber, den Zahler, den Anbieter und jeden dieser Stakeholder verkauft werden. "

Sharma erklärte, dass er im Gegenteil mit hellen, ehrgeizigen Unternehmern arbeiten möchte, die auf der Suche nach aktuellen medizinischen Mitteln sind.

Diese drei VCs haben sehr unterschiedliche Perspektiven und vielleicht sogar widersprüchliche Anlagephilosophien, aber das bedeutet im Wesentlichen Unternehmer, die ihre Hausaufgaben machen müssen, bevor sie sich an Investoren wenden.

Foto: prachanart , Getty Images

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