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Vier Lektionen Startup CEOs aus stehlen sollten Bräute zu planen Hochzeiten

2014-05-09 0
   
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résuméIch bin frisch zurück von einem zweiwöchigen Urlaub, während dem ich zufällig zu heiraten. Bisher ist verheiratet genial. Planung jedoch die Hochzeit? Nun, das war sicherlich eine Lernerfahrung. Ein Ich bin sicher, dass jeder Unternehmer ihr Salz wer
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Vier Lektionen Startup CEOs aus stehlen sollten Bräute zu planen Hochzeiten
Ich bin frisch zurück von einem zweiwöchigen Urlaub, während dem ich zufällig zu heiraten. Bisher ist verheiratet genial. Planung jedoch die Hochzeit? Nun, das war sicherlich eine Lernerfahrung. Ein Ich bin sicher, dass jeder Unternehmer ihr Salz wert viele Lehren aus nehmen würde. Hier sind vier, die die von Ihnen verrückt genug helfen kann, um sich zu einem noch jungen Unternehmen Anhalter.

1) Geben Sie sich Kissen Zeit für jeden Meilenstein. Die Details nehmen mehr Zeit , als Sie denken , sie werden.

Ich weiß, was Sie denken: Ich habe einen Freund oder eine todsichere Plan oder ich werde härter arbeiten als alle anderen oder haben noch nie eine wichtige Finanzierung oder technisches Problem und ich habe eine Menge X von Unternehmen geführt. Andere Menschen können zusätzliche Zeit benötigen, aber ich weiß nicht.

Ja, Sie tun. Die Chancen sind Sie gerade aufgeregt sind und angetrieben (beide großen Qualitäten!). Um die Ausgaben 6 Wochen der Entscheidung über Deckchen zu vermeiden, wollte ich meine Hochzeit in drei Monaten. Während dieser Schnellfeuer taffetta Panzerhandschuh, benötigt jeden Tag mir etwas seltsam, unerwartet, lächerlich Meilenstein gerecht zu werden (fold 75 Papierbänder und kleben sie rund um die Einladungen, versuchen 15 Kuchen Proben-Leben hart ist).

Aber im Gegensatz zu was sagen ja zum Kleid hatte mich dazu gebracht zu glauben, alle wichtigen Fragen , die nicht innerhalb von 30 Minuten gelöst. In letzter Minute von meiner Hochzeit R & D, jemand lieb und teuer haben wir beschlossen, 150 Serviettenringe zu handmake benötigt. Sonst wäre die Hochzeit nicht angenehm. Sie war sicher, dass es nur ein paar Stunden dauern.

Es dauerte drei Tage.

Mich? Ich habe nur versucht, Menschen zu ernähren, nachdem ich sie mir in einer geraden Linie in einem großen poofy Kleid zu Fuß gemacht sehen. Wenn Sie ein Medtech-Startup-CEO sind, stehen die Chancen sind Ihre Ziele sind viel erhabener als das: alles von Ändern der Standard der Behandlung in der Chirurgie zur Heilung von Krebs-Patienten zu helfen, zur Überwachung ihrer Gesundheit der Ferne. Es ist mehr ermutigende schneller als der ursprüngliche Plan zu bewegen, als an einer Straßensperre zu verlangsamen oder zu stoppen (siehe FDA-Zulassung Prozess, unerwartete Änderungen Produkt auf Basis von in-Man-Studien, die Finanzierung Dürre, etc.). Es sieht auch besser an die Anleger Erwartungen schlagen als hinter Fristen hinken.

2) Hören. Die Menschen , die meisten integraler Bestandteil Ihres Unternehmens werden schwierig. Sie sind schwierig, auch.

Wer hat zwei Daumen und einen Typ-A-Persönlichkeit? Die meisten Bräute und die meisten Startup-CEOs.

Die Chancen stehen gut, wenn Sie Ihr Team aufgenommen haben, haben Sie die talentiertesten, energischsten und kreativsten Haufen Sie gewinnen konnten. (Oder im Fall von vielen beschäftigt Leute-hey, zumindest er / sie sieht gut aus, nicht wahr?) Aber wenn Ihr Start des Suchens Perfektion, es ist wahrscheinlich, Emotionen ein bisschen hoch laufen kann. Wenn Sie schon einmal gesagt habe: "Ist das zu viel verlangt?", Werden Sie wahrscheinlich ein bisschen schwierig zu sein wurden.

Während meiner Hochzeit planen, hatte ich ein bisschen eine Diva Dip als ich erkannte, wäre es nahe ist auf unmöglich an einer feuchten Außen Angelegenheit Kentucky Sommer gebratenes Huhn zu dienen. Ich wiederholte immer wieder, wie ich die Hochzeit sein "entspannt.", Wollte Ja, ironisch, merke ich jetzt.

Aber als mein Vater während seines Toast sagte, wenn man in eine Ehe gehen (erm, Geschäft) nur bereit, Ihre Hälfte zu geben, sind Sie verpflichtet, zum Scheitern verurteilt. Während wir oft bei Start-ups sagen wir jeweils 110 Prozent geben, ist es nicht wahr-und nicht nur wegen der Mathematik. obwohl Als Team, vielleicht können wir dieses Ziel erreichen.

Wenn es mit den Menschen am nächsten zu uns zu Hause und bei der Arbeit zu tun, so dass sie den Vorteil des Zweifels. Hören Sie andere Menschen aus (vor allem Gastronomen und Ihre regulatorische Team). Sie wählten Ihr Team (oder Ehepartner zu sein), weil sie hell sind.

Wenn es wirklich eine Persönlichkeit Konflikt ist, sprechen Sie es heraus. Sie könnten mit einer großen Idee in den Prozess kommen. Bourbon-glasiert Huhn, anyone?

Vielleicht ist diese Fähigkeit, trat einen Schritt zurück und hören, ist eines der besten Stücke der Strategie CEOs aus hochgespannten bridezillas lernen.

3) Konzentrieren Sie sich auf einen Schritt zu einer Zeit.

Wenn Sie einen Arzt Unternehmer sind, wahrscheinlich wissen Sie bereits. in nur einigen Minuten wieder zu beleben nur kann jemand 273 Aktionen erfordern. sein lähmende konnte sofort auf alles Fokussierung auf die Praktiker und Lebensende an einen Patienten.

Prüflisten sind groß und alle, aber beliebte Hochzeitsort The Knot 's Millionen-Aufgabenliste-do sendet Bräute zu werden , in der Nacht zu schreien. einen Plan zu machen, ist eine Sache. Gulping und geht nach vorn ist eine andere, und erfordert stählernen Nerven.

Man kann wirklich nur eine Aufgabe zu einer Zeit zu erreichen, vor allem, wenn Sie allein Anfahren sind. Sie können keinen ausreichenden Prototyp ohne Marktforschung und einige intensive Zeit auf dem Reißbrett zu bauen. Wenn Sie sich überfordert fühlen (und ohne Champagner Ich bin sicher, Sie werden), um Hilfe zu bitten. Freunde, potenzielle Mentoren, Heck-even Art Seelen auf Social Media werden Sie ihr Know-how bieten (oft in 140 Zeichen oder weniger).

4) Schließlich genießen Sie die Fahrt.

Ich hasse alle zu bekommen Ferris Bueller auf Sie, aber es ist wahr: Das Leben ziemlich schnell bewegt . Schon bald werden die Leute Sie Exit-Strategie zu Ihrer Firma fragen, und versuchen Sie präemptive Baby Quilts zu Weihnachten zu geben.

Sie verlassen das einfach, wenn geisttötende, Job für einen guten Grund. Sie wollen innovativ zu sein und neue Dinge auszuprobieren. Sie nahm einen großen Sprung in der eigenen Firma Start oder bei der Entscheidung eine bestehende Systemstart führen (oder eine Person Kommissionierung Gerichte Ihres Lebens mit dem Rest zu tun). Die Unsicherheit-Welchen Geschmack wird der Kuchen sein? Wird dies der große Investor sein? Und das Chaos sind der Spaß.

Also, hier ist für Sie, Startup-CEOs: kann sein, jeden Tag besser als der Tag entschieden Sie den Knoten mit Ihrem großen Idee zu binden.

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