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TMC Innovation Chief: Hier ist was mit Beschleuniger-Modellen fehlerhaft

2019-01-10 1
   
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résuméWenn Sie auf einer Karte suchen, ob physisch oder im Cyberspace , finden Sie kein klar markiertes Gebäude namens Texas Medical Center in Houston. Das ist, weil es nicht existiert. Und dennoch, als Besitzer des Landes und Betreibers der mehrfachen Par
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TMC Innovation Chief: Hier ist was mit Beschleuniger-Modellen fehlerhaft

Wenn Sie auf einer Karte suchen, ob physisch oder im Cyberspace , finden Sie kein klar markiertes Gebäude namens Texas Medical Center in Houston.

Das ist, weil es nicht existiert. Und dennoch, als Besitzer des Landes und Betreibers der mehrfachen Parkplätze zu einem der geschäftigsten medizinischen Naben in der Nation und dem größten medizinischen Cluster in der Welt - das Texas Medical Center schaut, um die Einnahmen von seinen Beständen zu gut zu setzen benutzen.

Um Innovationen und neue Firmengründungen zu fördern, Dieser Bereich des Lone Star State ist seit langem bekannt für Schwergewichte wie das MD Anderson Cancer Center, das Baylor College of Medicine und das Texas Children's Hospital, aber die Innovation durch eine formalisierte Institution wie die TMC ist neu.

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Das TMC Innovation Institute wurde im Jahr 2014 und TMCx Beschleuniger im Jahr danach ins Leben gerufen. Als solche können erfolgreiche Erfolgsgeschichten ein paar Jahre auf der Straße sein. Aber ein Gespräch mit dem derzeitigen Chef des Innovationsinstituts zeigt, wie der TMCx-Beschleuniger, der von traditionellen Geschäftsmodellen nicht behindert wird, versucht, Orte zu gehen, an denen andere Inkubatoren / Beschleuniger nicht oder nicht gehen können.

Erik Halvorsen , Direktor des TMC Innovation Insitute, kam im Herbst 2015 an Bord und ist darauf bedacht, sowohl die Beschleuniger- als auch die TMC-Innovationsinitiativen zu überbrücken, um die Kluft zwischen den Startunternehmern, die neue technologische Lösungen träumen, und den Anbietern und Gesundheitssystemen, Übende medizin

Das Ziel ist es, unerfüllte Bedürfnisse im Krankenhaus durch Technologie zu lösen, ein Start-Pad für innovative Unternehmen zu sein und Anerkennung für eine wichtige Innovationsregion zu gewinnen.

Viele Startup-Beschleuniger nehmen eine Beteiligung an den jungen Unternehmen, die sie in ihre Programme akzeptieren. Im Gegensatz dazu ist TMCx nicht.

Ein weiterer Punkt der Unterscheidung ist, dass nicht viele Provider-Systeme (wenn Sie TMC anrufen können, dass, dass Institutionen wie Baylor und MD Anderson Mitglieder von TMC sind, aber Entscheidungen unabhängig von der Führung bei diesen Einheiten gemacht werden) haben Beschleuniger an ihnen angeschlossen. Cedars-Sinai ist eine, die tut, aber es hat seinen Zug an den breiteren Tech-Inkubator TechStars gehängt, im Gegensatz zu etwas von Grund auf zu bauen.

Setzen Sie dies in den Kontext einiger hochkarätiger Abfahrten in der Welt der Gesundheits-Beschleuniger. Die in San Francisco ansässige Rock Health, die zu den führenden digitalen Gesundheitsbeschleunigern gehörte, ist seither zu einem Investmentfonds geworden. Chicago-basierte HealthBox, auch ein Healthcare-Technologie-Beschleuniger, hat sich zu einem Vermittler zwischen Start-ups, die Entwicklung neuer Technologien und Organisationen des Gesundheitswesens, die sie zu übernehmen suchen.

Ohne Namensgebung sagte Halvorsen, dass die Schwäche bestimmter Beschleuniger in ihren Geschäftsmodellen liegt.

"Ihre Geschäftsmodelle hatten einen großen Fehler, denn während sie große Dinge in Bezug auf den Versuch, Start-up-Unternehmen zu unterstützen und Dichte zu beschleunigen und beschleunigen sie auf eine kommerzielle Einführung und all das, ihre zugrunde liegenden Geschäftsmodell wurde auf die Tatsache, dass sie könnte Geben eine kleine Menge an Geld an ein Startup-Unternehmen und nehmen einen relativ hohen Prozentsatz des Eigenkapitals ", sagte er in einem kürzlichen Telefoninterview. "Du hast diese Beschleuniger gesehen, die dir $ 50.000 gegeben haben und 6 bis 8 Prozent deines Unternehmens nehmen."

Halvorsen machte den Fall, dass gute Unternehmen, die bereits Kapital erobert hatten, sogar ein Saatgut der Finanzierung, zögerten, so viel Besitz aufzugeben.

"Diese Unternehmen würden an die Beschleuniger weitergehen und diese Beschleuniger würden dann aus den Tier-B-Unternehmen in vielerlei Hinsicht ziehen", sagte er.

Das bedeutete auch, dass diese Beschleuniger von Start-Exits abhängig waren, damit sie ihre Betriebskosten wiedererlangen konnten, erklärte er.

"Es wurde gerade ein Teufelskreis zu versuchen, zu viel Gerechtigkeit für zu wenig Dollar zu nehmen und nicht die richtigen Unternehmen, dass sie die Ausgänge bekommen könnte", sagte er. "Was hast du gesehen, einige Beschleuniger tun ist, pare zurück ihre Programmierung. Sie haben ihre Programmierung zurückgezählt - entweder werden sie zu einem Arbeitsraum und laden die Miete, oder sie sind ein Frühstadium Investmentfonds. "

Die Kritik kann nicht ganz fair sein, zumindest Rock Health. Bevor es aus dem Beschleunigergeschäft herausging, hatte Rock Health den Omada Health, die zu den respektierten, klinisch validierten digitalen Gesundheitsfirmen dazwischen gehört, und der Art des Ausreißerfolgs, den die Beschleuniger träumen, Rock Health investierte auch in Lift Labs, die später von Google erworben wurde. Zu einer Zeit im Jahr 2012, Rock Health erhöht das Geld gab es ausgewählte Startups auf $ 100.000 von $ 20.000.

Zurück zum TMCx-Modell.

TMCx, im Vergleich dazu, subventioniert die Kosten für das Startup-Beschleuniger-Programm vollständig. Es gibt kein Geld für die Start-ups und, wie bereits erwähnt, müssen die Startups nicht aufgeben Gerechtigkeit zu beteiligen. Tatsächlich ist TMCx anscheinend nicht entworfen, um überhaupt Geld zu verdienen.

"Derzeit generieren Einnahmen ist kein Ziel des Programms", sagte er. "Produkte auf den Markt zu bringen, die Menschen helfen können, ist unser Mandat.

Natürlich haben andere Beschleuniger im ganzen Land nicht den Vorteil des Parkplatzes, der einen stetigen Einkommensstrom darstellt.

"Nun, ich meine, du weißt, ich fühle mich wohl, ich sollte mich entschuldigen und mich nicht dafür entschuldigen", antwortete Halvorsen. "Es ist einzigartig."

Er fügte hinzu, dass das richtige Stewarding dieses Geldes auch oben auf seinem Verstand ist, impliziert, daß niemand den festen Einkommenstrom als freies Geld betrachtet.

"Es ist wie das Spiderman-Zitat: Mit großer Macht, kommt große Verantwortung", sagte er.

TMCx's aktuelle Klasse von 24 digitalen Gesundheits- Unternehmen absolvierte am 8. Juni und die nächste Klasse wird eine medizinische Geräte Kohorte zu bringen . Da die erste Klasse von Unternehmen kam im Frühjahr 2015 und einschließlich der Klasse, die gerade graduiert, 66 Startup-Unternehmen wurden Teil des Programms. Das Programm läuft für etwa vier bis fünf Monate und digitale Gesundheitsfirmen wechseln mit Gerätefirmen in zwei Klassen im Frühjahr und Herbst.

Anders als das Geschäftsmodell des TMCx-Beschleunigers gibt es noch etwas, das interessant ist. Die meisten Gesundheits-Beschleuniger konzentrieren sich auf digitale Gesundheitstechnologien, da sie nicht brauchen, um so viel Geld wie andere Gesundheitswesen Vertikalen - medizinische Geräte oder Drogen zu erhöhen - und kann eine kürzere regulatorischen oder regulatorischen sans Weg zum Markt. TMCx ist einer der wenigen Beschleuniger im Land, um auch eine exklusive medizinische Gerätekohorte zu haben.

Die wenigen Gerätebeschleuniger draußen konzentrieren sich ausschließlich auf weniger klinisch belastende Technologien, die im Gegensatz zu TMCx keine Premarket-Zulassung von der FDA benötigen.

Zum Beispiel ist Memphis, Tennessee-basierte Zero-to-510 (k) ein Geräte-Beschleuniger, der durch seinen Namen ist auf den Weg des geringsten Widerstandes durch die FDA konzentriert - die Fast Track, 510 (k) Framework. Dann gibt es eine Southern California Medical Device Inkubator Option 3 aber es konzentriert sich auch ausschließlich auf Startups entwickeln Geräte, die eine 510 (k) Clearance benötigen.

"Unsere Kliniker glauben, dass es eine Menge Chance für bessere Geräte zu entwickeln sowie angeschlossene Geräte", sagte Halvorsen. "Und ich meine nicht die Fitbit-Typ angeschlossenen Geräte, sondern intelligente chirurgische Geräte und Implantate, die Informationen sammeln."

Halvorsen gibt offen zu, dass er viel Zeit damit verbringt, Beschleunigermodelle zu überprüfen, um die Stücke auszuwählen, die ihm am meisten gefallen. Der Parkplatz gibt ihm ein Bein, aber die Räder der Geschichte bestimmen, wie gut TMCx bei der Auswahl von Siegern ist.

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