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Studie des Tages: Star Athleten haben einen Vorteil größer als Talent

2012-01-09 5
   
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résuméBevor er wurde von einem Familien Skandal gebracht, kann Tiger Woods unwissentlich seinen Wettbewerb mit Superstar - Status besiegt haben. PROBLEM: Im Großen und Ganzen schiebt Konkurrenz Menschen mehr Mühe auszuüben , andere zu schlagen und eine Art
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Bevor er wurde von einem Familien Skandal gebracht, kann Tiger Woods unwissentlich seinen Wettbewerb mit Superstar - Status besiegt haben.

Studie des Tages: Star Athleten haben einen Vorteil größer als Talent


PROBLEM: Im Großen und Ganzen schiebt Konkurrenz Menschen mehr Mühe auszuüben , andere zu schlagen und eine Art von Preis zu gewinnen. Aber gibt es Umstände, unter denen Rivalitäten anstelle von motivate disincentivize?

Studie des Tages: Star Athleten haben einen Vorteil größer als Talent

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METHODE: Um die Dynamik von Turnier-Stil Wettbewerb, der Northwestern University Ökonom untersuchen Jennifer Brown die Scores analysiert und schoss Statistiken der Golfer auf der PGA - Tour von 1999 bis 2010. Sie wurde auch verglichen , um ihre tatsächlichen Einnahmen , um ihre geplanten Gewinne hatte Tiger Woods nicht konkurrierten Sie.

ERGEBNISSE: Die anderen Partituren Golfer waren wesentlich niedriger , wenn sie konfrontiert Woods , als wenn sie nur untereinander konkurrierten. Sie neigten dazu, es sicher zu spielen, meidet länger, riskanter Schüsse, die sie mit Woods mithalten dazu beigetragen haben könnte. Die sogenannte Superstar-Effekt war am stärksten unter den Top-Spieler, die gegen die Golf-Legende direkt konkurrierten.

FAZIT: Abgesehen von seinem Talent, hoppelte Woods seine Konkurrenz mit seinem Superstar - Status. Brown schätzt, dass er wegen der reduzierten Aufwand seiner Konkurrenten fast $ 6.000.000 mehr gewonnen.

FOLGEN: Stern - Mitarbeiter können sich als schädlich für die Unternehmen sein , die interne Konkurrenz nutzen Moral und Produktivität zu fahren. In einer Erklärung stellt fest, Brown, dass "Verkaufsleiter und Kanzleien der Auswirkungen auf die Gesamtleistung der Kohorte einen Superstar Mitarbeiter der Einführung bewusst sein sollten."

QUELLE: Die vollständige Studie "Quitters Never Win: Die (Adverse) Anreizwirkungen der Wettbewerb mit Superstars" ( PDF ), wird in der veröffentlichten Journal of Political Economy .

Bild: Mike Blake / Reuters.

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