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SpaceX für das Gehirn: Neuroscience Needs Business-to Lead (Op-Ed)

2012-01-26 7
   
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résuméCredit: Naeblys / Shutterstock.com Kunal Ghosh ist CEO von Inscopix, Inc., einem Startup - Neurowissenschaften mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien, die Entwicklung von End-to-End - Lösungen für das Verständnis des Gehirns in Aktion. Dieser op-ed Teil
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SpaceX für das Gehirn: Neuroscience Needs Business-to Lead (Op-Ed)



Credit: Naeblys / Shutterstock.com


Kunal Ghosh ist CEO von Inscopix, Inc., einem Startup - Neurowissenschaften mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien, die Entwicklung von End-to-End - Lösungen für das Verständnis des Gehirns in Aktion. Dieser op-ed Teil einer Serie von den bereitgestellten World Economic Forum Technology Pioneers, klasse von 2015 . Ghosh beigetragen , diesen Artikel zu Live - Science Expert Stimmen: Op-Ed & Insights.

Das menschliche Gehirn ist die treibende Kraft hinter der Zivilisation und Kultur. Von den großen Werken der Literatur und Kunst, auf Raumschiffe, die fernen Planeten, bis hin zu komplexen ökonomischen Theorien besuchen, sind alle Ausführungsformen der außergewöhnlichen Fähigkeit des menschlichen Gehirns. Die Suche zu verstehen, wie das Gehirn funktioniert fasziniert und verblüfft die Menschheit seit Jahrhunderten. Denn das Gehirn mit seinen 86 Milliarden Neuronen und 100 Billionen Verbindungen, ist die komplexeste Einheit im bekannten Universum.

Diese Quest hat auch einen Zweck über Neugier: das menschliche Leid, das durch Störungen des Gehirns zugefügt zu lindern. Während die globalen wirtschaftlichen Kosten von Gehirnstörungen bei $ 2500000000000 steht und wird projiziert, um schnell in den kommenden Jahrzehnten zu eskalieren, hat die Entwicklung von Therapeutika auf einem virtuellen Stillstand in den letzten 20 Jahren.

Für die Entwicklung Therapien für das Gehirn, Wissenschaftler muss es verstehen

Fast 66 Prozent aller Moleküle, die Potenzial als eine neurologische Behandlung halten scheitern nach Phase III der klinischen Studien eintritt, die Phase, die Drogentests an Patienten bringt Wirksamkeit und Sicherheit zu beurteilen. Dies ist einfach, weil die Verbindungen nicht wirksam sind.

Trotz intensiver Bemühungen kein einziges Medikament kann die Symptome der Alzheimer-Krankheit umkehren, viel weniger um die Störung zu heilen. Dies ist besonders besorgniserregend, da die Bevölkerung altert weltweit.

In ähnlicher Weise für die Millionen von Menschen auf der Welt, die von neuropsychiatrischen Störungen leiden wie Schizophrenie und PTSD: Ursachen, Behandlung und Symptome (PTSD), Behandlungen sind nur teilweise wirksam. Die Ursache für Mangel an robusten therapeutische Fortschritte läuft darauf hinaus, ein Faktor nach unten: Unwissenheit darüber, wie das Gehirn funktioniert.

Regierungen in aller Welt haben dieses Problem erkannt, und die Bemühungen gestartet besser das Gehirn sowohl in Gesundheit und in Krankheit zu verstehen. Am auffälligsten unter diesen Bemühungen sind die BRAIN Initiative der Vereinigten Staaten, der Europäischen Union Human Brain Project und Japans Gehirn / MINDS-Projekt. Im Mittelpunkt dieser Bemühungen ist es, die Sprache des Gehirns zu entschlüsseln; dies ist eine Sprache, in den Mustern von elektrischen und chemischen Signalen eingebettet, die neuronalen Ensembles für die Informationsverarbeitung nutzen.

Die Entschlüsselung dieser Muster im gesunden Gehirn, und das Verständnis, wie sie in Gehirnstörungen schief gehen, wird für die Entwicklung der nächsten Generation von Gehirn-Therapeutika profunde Implikationen haben, sie kleine Moleküle, biologische Präparate oder kleine, implantierbare Geräte, die elektrische Signale senden zu korrigieren ( re-tune) anomale Gehirn-Schaltung Aktivität.

Hirnforschung braucht eine starke neuro Industrie

Wie die Apollo-Missionen oder dem Human Genome Project, Decodierung der Sprache des Gehirns werden neue Technologien erfordern. Insbesondere wird es Technologien erfordern zu messen, zu manipulieren und elektrische und chemische Signale im Gehirn mit exquisiten Genauigkeit zu interpretieren und auf breiter Ebene.

Dies erfordert nicht nur die Zusammenarbeit zwischen Neurowissenschaftlern, Ingenieuren und Wissenschaftlern Daten, sondern auch beispiellose Zusammenarbeit zwischen den drei wichtigsten Beteiligten: Regierungen, Forschungs Universitäten und der Neurotechnologie-Industrie.

Heute Regierungen organisieren und diese "große Neuroscience" Initiativen finanzieren, während die Forschung Universitäten neue disruptive Technologien innovativ und nutzen sie die Hirnforschung zu leiten wegweisend. Leider hat sich die Rolle der Neurowissenschaften / Neurotechnologie-Industrie und der Wirtschaft im Allgemeinen, im 21. Jahrhundert große Herausforderung blieb zweideutig und schlecht definiert.

Nitin Nohria, der Dekan der Harvard Business School, hat einmal gesagt: "Es gibt kein Problem, vor der Gesellschaft und die Menschheit heute, die gelöst werden können, wenn Unternehmen eine entscheidende Rolle spielt."

Ich bin sehr einverstanden. Sowohl kleine, unternehmerische Projekte und große, etablierte Unternehmen mit Interesse an innovativen Neurotechnologien kommerzialisieren und Hirnforschung voran die einzigartige Rolle der Integration und Beschleunigung der Bemühungen von Regierungen und Forschung Universitäten spielen.

Disruptive technologische Innovation, während absolut notwendig, ist völlig unzureichend, neue Wege in der Hirnforschung zu brechen. Die technologische Innovation muss durch eine robuste und schnelle Verbreitung begleitet werden, um deutlich grundlegende Hirnforschung vorantreiben und neue Ansätze katalysieren neue Therapien zu entwickeln. Dies ist die einzigartige und entscheidende Rolle, die nur Unternehmen spielen können. Unternehmen wie SpaceX für die Raumfahrt und Illumina für Genomik dienen als ausgezeichnete Analoga von dem, was die Unternehmen, die das 21. Jahrhundert Neurowissenschaften / Neurotechnologie Raum bewohnen tun könnten Hirnforschung und geistige Gesundheit zu revolutionieren.

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Was im Wege steht?

Es gibt zwei große Hindernisse, die weite Verbreitung von neuen disruptiven Technologien entgegen: Nachiteration und Kosten. Das 21. Jahrhundert Neurotechnologie-Industrie können beide Barrieren überwinden helfen.

Iterative Technologie Verfeinerung kann einen Prototyp in einem Universitätslabor entwickelt einbeziehen zu nehmen und kommerzialisieren es, und / oder wiederholt ein Produkt für die Benutzerfreundlichkeit und verbesserte Fähigkeit (wie Bildgebung mit höherer Auflösung, oder bei höherer Geschwindigkeit) zu verbessern. Heute schmachten viele disruptive Neurotechnologien in den Labors, in denen sie erfunden wurden. Auch wenn sie für bereit sind "prime time", sie nicht für die Herstellbarkeit und Skalierbarkeit ausgelegt sind, sind nicht für die Benutzerfreundlichkeit optimiert und sind sicherlich nicht als Teil von ready-to-use-Lösungen integriert, um spezifische Fragestellungen zu lösen. Technologie-Innovatoren an den Hochschulen nicht zu führen Nachiteration oder Integration incentivized. Und sie sollten nicht sein.

Übersetzen von störenden Neurotechnologien von einem Universitätslabor in skalierbare End-to-End-Lösungen für Gehirn-Science-Forscher, und schrittweise die Lösungen zu verbessern, ist, was die Industrie ist am besten positioniert und incentivierten zu tun. Die Neurotechnologie-Industrie können Industrial Engineering Grundsätze anwenden, und eine zentrale und wichtige Rolle bei der Migration von Technologie aus den Innovatoren Laboratorien in den breiteren Bereich spielen.

Um die Kosten zu reduzieren, die mit neuen, revolutionären Technologien hat der Neurotechnologie-Sektor viel zu lernen von der Handy-Industrie. New State-of-the-Art Neurotechnologien, vor allem Instrumente, sind oft teuer, und sind zu einigen Elite und reichen Laboratorien und Forschungseinrichtungen beschränkt. Es ist daher dringend erforderlich, das Spielfeld zu ebnen, indem der Zugang zu neuen Neurotechnologien für ein breiteres Spektrum von Forschern zu demokratisieren.

Die Neurotechnologie-Industrie muss die "Technologie als Service" -Konzept und die Abonnement-basierten Einnahmen Generation Mechanismen ernsthaft in Erwägung ziehen, die für die in der Nähe von Universalisierung von Handys in weniger als zwei Jahrzehnten zentrale gewesen. Verdrängte die traditionelle "Kauf und Besitz" mit kreativen Abonnement-basierten Mechanismen macht zusätzlichen Sinn, in dieser Zeit der schnellen und iterativen Neurotechnologie Entwicklung. Stellen Sie sich eine Welt, wo jeder Hirnforscher oder neurowissenschaftlichen Labor Zugang zu nicht nur ein oder zwei anspruchsvolle Brain-Imaging-Systeme, aber Dutzende. Stellen Sie sich weiter, dass die Forscher in regelmäßigen Abständen ihre Systeme für die neueste Generation Versionen tauschen könnte. Und stell dir vor, wenn all dies für eine angemessene monatliche Abonnementgebühr möglich waren.

Dies sind nur zwei konkrete Vorstellungen davon, wie unternehmerische Projekte und Industrie können Felder verwandeln auch als esoterisch wie Hirnforschung. Glücklicherweise gibt es eine ausgezeichnete Präzedenzfälle in anderen komplexen Bereichen wie Raumfahrt und Genomik zu folgen. Die Suche zu verstehen, das menschliche Gehirn wird ein bestimmendes Merkmal des 21. Jahrhunderts sein. Jetzt ist die Zeit für die Neurowissenschaften und Neurotechnologie-Industrie, die Gelegenheit zu steigen.

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