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Setzen von Namen auf Gesichter kann die Zusammenarbeit steigern

2018-09-14 0
   
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résuméKredit: ESB Professional / Shutterstock Die Zusammenarbeit steigt, wenn die Leute sich gegenseitig kennen, neue Forschungsergebnisse. Die Studie deutet darauf hin, wie sich die Zusammenarbeit über die alternative Strategie der Hunde-Essen-Hund Verfol
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Setzen von Namen auf Gesichter kann die Zusammenarbeit steigern

Setzen von Namen auf Gesichter kann die Zusammenarbeit steigern



Kredit: ESB Professional / Shutterstock

Die Zusammenarbeit steigt, wenn die Leute sich gegenseitig kennen, neue Forschungsergebnisse.

Die Studie deutet darauf hin, wie sich die Zusammenarbeit über die alternative Strategie der Hunde-Essen-Hund Verfolgung von Eigennutz entwickelt haben, führen Autor Zhen Wang, ein Forscher an der Northwestern Polytechnical University in Xi'an, China, sagte in einer Erklärung.

Die Forschung könnte auch Hinweise auf, wie die Zusammenarbeit online und unter großen Gruppen von Fremden zu fördern, sagte die Studie Forscher. [Nein "Ich bin im Team: 5 Kooperationsbefunde aus der Wissenschaft]

Heben Sie den Schleier der Anonymität

Die Studie, die heute (29. März) in der Zeitschrift Science Advances veröffentlicht wurde, konzentrierte sich auf ein klassisches Spiel namens Gefängnisdilemma. Stellen Sie sich ein Paar von Verbrechern in getrennten Gefängniszellen vor. Die Polizei sagt jedem Gefangenen, dass, wenn man gegen den anderen aussagt, ein reduzierter Satz die Belohnung sein wird. Wenn sich das andere nicht ärgert, werden beide frei, was bedeutet, dass die Zusammenarbeit die vorteilhafteste Strategie ist. Aber wenn man sich umdreht und das andere nicht, wird derjenige, der nicht schnüffelt, einen harten Satz erhalten. Das bedeutet, dass die Kooperation auch riskant ist: Wenn ein Verbrecher vertrauenswürdig ist und der andere selbstinteressiert wird, wird der Vertraute auslaufen.

Wang, zusammen mit Forschern aus Japan, richtete ein Experiment auf, in dem 154 Universitätsstudenten in Yunnan, China, eine Version des Dilemma-Spiels des Gefangenen miteinander spielten. Aber die Forscher haben auch jedem Spieler Punkte auf der Grundlage der kooperativen oder selbstinteressierten Strategien des Spielers zugewiesen, und diese Punkte könnten später um echtes Geld ausgetauscht werden. In einer hinzugefügten Wendung konnten die Spieler einander für ein unkooperatives Verhalten bestrafen, indem sie einen ihrer Punkte bezahlen, um vier Punkte ihrer Mitspieler wegzunehmen.

In einigen Fällen spielten die Studenten in völliger Anonymität. In anderen wurde ihnen einander die wirklichen Namen erzählt.

Wissen und kooperieren

Die Studenten in der Studie gingen alle in die gleiche Schule und teilten die Klassen zusammen, so dass der Name des Mitgefangenen "Gefangenen" bedeutete, dass sie Gesichter den Menschen, mit denen sie spielten, stellen konnten.

"Wir fanden, dass, wenn die Teilnehmer einander kennen, dies deutlich erhöht die Häufigkeit der Zusammenarbeit", sagte der Autor Marko Jusup der Hokkaido Universität in Japan in einer Erklärung. "Das hat sich für alle gut bezahlt."

Insgesamt berichteten die Forscher, als die Teilnehmer die Namen des anderen nicht kennen, arbeiteten sie etwa 25 Prozent der Zeit oder weniger zusammen. Als die Spieler sich gegenseitig kennen, arbeiteten sie zwischen 50 Prozent und 75 Prozent der Zeit zusammen.

Die Forscher konnten nicht direkt untersuchen, warum das Erkennen eines Personennamens alles sein könnte, was es in einigen Fällen nötig war, um die Zusammenarbeit zu fördern. Sie haben festgestellt, dass in den anonymen Spielen sogar Spieler, die mit der Genossenschaft begannen, dazu tendierten, mehr Antisoziale über mehrere Runden zu werden, die sich gegenseitig mit Strafen häufiger verhielten. Im Gegensatz dazu, in den Spielen, in denen die Spieler ein Gefühl der anderen Identität hatten, waren sie eher zu reparieren ihre Beziehung, auch wenn sie begannen auf eine unkooperative Basis. [10 Dinge, die Menschen besonders machen]

Die Ergebnisse ineinander greifen mit früheren Forschung, die feststellt, dass die Menschen sind eher zu laufen roughshod über andere, wenn sie anonym sind, aber wenn die Menschen erfolgreich sind, aber nicht einen Mantel der Anonymität zu verstecken hinter, sie neigen dazu, mehr pro-soziale, Schrieben die Forscher.

Weitere Untersuchungen könnten untersuchen, ob total Fremde, die nur die Namen des anderen kennen oder sich nur wenige Augenblicke kennengelernt haben, eher kooperativ sein können als völlig anonyme Spieler, so die Forscher. Kulturelle Unterschiede und das Alter und die Geschlechter der Teilnehmer könnten auch einen Unterschied in der Wahrscheinlichkeit der Spieler, kooperativ zu handeln, einen Unterschied machen.

Ursprünglicher Artikel über Live Science.

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