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Kramers Ausfahrt von der University of Minnesota wirft heikle Fragen

2011-10-22 6
   
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résuméMatt Kramer, ehemaliger Direktor, Amt für Wirtschaftsbeziehungen, University of Minnesota Am Ende Abfahrt Matt Kramer von der Universität von Minnesota war viel mehr low key als seine Einstellung weniger als vor einem Jahr. Mit großem Tamtam hatte di
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Kramers Ausfahrt von der University of Minnesota wirft heikle Fragen


Matt Kramer, ehemaliger Direktor, Amt für Wirtschaftsbeziehungen, University of Minnesota

Am Ende Abfahrt Matt Kramer von der Universität von Minnesota war viel mehr low key als seine Einstellung weniger als vor einem Jahr.

Mit großem Tamtam hatte die Schule Kramer im Juli 2009 eingestellt zu laufen, was dann als Academic und Corporate Relations-Center bekannt war. Die Universität hatte guten Grund zu krähen: zu der Zeit, Kramer war Stabschef des Gov Tim Pawlenty und ehemaliger Kommissar der Abteilung Zustand der Beschäftigung und wirtschaftliche Entwicklung (TAT).

Elf Monate später verschraubt Kramer die Universität Präsident des geworden St. Paul Chamber of Commerce . In Wahrheit dachte Kramer schon über seine Abreise im Dezember letzten Jahres, nur fünf Monaten im Amt, nachdem ein Werber ihm über die St. Paul Job kontaktiert.

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In einem Interview sagte Kramer er seine Zeit an der Universität genossen aber erforderlich, um eine "große Chance" in St. Paul zu ergreifen. Durch seine kurze Amtszeit, sagte Kramer er eine solide Grundlage für die Schule auf dem aufzubauen, aufzubauen geholfen.

Kramer würde nie sagen, aber ich vermute, dass er schnell das Büro entwachsen, die sowohl Größe und Schlagkraft in den letzten Jahren vergossen hat. Vor nicht langer Zeit, die akademische und Corporate Relations Center (ACR) war wichtiger Bestandteil von Präsident Robert Bruininks Plan der Universität der zerbrochenen Beziehung mit der Wirtschaft zu reparieren.

Kritiker beschwerten es zu schwer war wegen seiner großen Bürokratie-Geschäft mit der Universität zu tun. Zu der Zeit, die Schulbüro für Technologiekommerzialisierung (OTC) war unterbesetzt und ineffektiv. Was gebraucht wurde, sagen die Beamten Universität, war für die Wirtschaft eine "Haustür", mit der Universität zusammenarbeiten einen zentralen Einstiegspunkt für Unternehmen, die.

Aber unter Jay Schränkler und Doug Johnson, aufgepeppt OTC seine Operationen und verbessert nach und nach seine Leistung und Statur mit der Wirtschaft. Zum Beispiel hat OTC-Industrie Vitrinen wurden Hosting, eine Chance für den Außenbereich Unternehmen und Investoren der Universität der Forschung in der Medizintechnik, Drogen und saubere Energie zu sehen.

Wo also ist das ACR verlassen?

Als Kramer den Job übernahm, erkannte er, dass sein Büro mit OTC überlappt in vielen Bereichen. Beide berichteten zum Vice President von Tim Mulcahy Forschung, aber es war OTC, dass die Beziehungen mit den großen Unternehmen wie Medtronic Inc., 3M verwaltet und Big Pharma.

"Wir werden immer Arbeit zu tun mit Medtronic oder Boston Scientific, aber das sind die Art der Verpflichtungen, die viele Monate in Anspruch nehmen zu arbeiten", sagte Kramer in einem früheren Interview. Ich bin nicht mit, dass beteiligt, weil OTC das tut. Wir wollten alle anderen Dinge zu treffen, die sehr einfach zu bedienen. "

Also bei Kramers Vorschlag, zog die Universität ACR aus Mulcahy der Gruppe und benannte sie in das Büro des Geschäftsverbindungen (OBR). Insgesamt Mitarbeiter von fünf auf zwei geschrumpft. Die neue Mission der Gruppe war die Universitäts Operationen kleine bis mittlere Unternehmen rund um den Staat zu vermarkten.

"Die Möglichkeit, hier war das Gerät zu übernehmen und einen größeren Fußabdruck schaffen, als wir hatten", sagte Kramer früher. "Der Vertrieb und Marketing Herausforderung ist es, diese kleine Einheit und großen Institution zu nehmen und wie verbinde Sie mit den Unternehmen über den ganzen Staat. Wir müssen einen Weg vor zu bekommen vieler dieser Unternehmen wie möglich. "

"Es ist nicht genug, um die 3Ms, Cargills und Medtronics der Welt zu sprechen", fuhr er fort. "Wir müssen auch in den Supermarkt in Luverne und den kleinen Produktionsbetrieb in Perham verbinden. Es ist Absolutlely Schlüssel, dass [diese Unternehmen] verstehen und sind in der Lage, den Wert zu nutzen, die Universität bis in die Mitte nur auf den kleinen Markt bringt, so viel wir eine Menge von Ressourcen haben, die Medtronic anzuwenden. "

Reaching out für kleine Unternehmen ist sicherlich ein würdiger Arbeit. Aber seien wir ehrlich: auf ein neues medizinisches Gerät arbeiten mit Medtronic wahrscheinlich ein bisschen mehr Prestige an der Universität trägt als ein Lebensmittelgeschäft in ländlichen Minnesota Beratung.

An der St. Paul Chamber of Commerce, wird Kramer Schulter an Schulter mit Bonzen wie 3M, St. Jude Medical Inc., und Reisende, Inc. und die Arbeit an fleischigen Projekten wie dem geplanten Zentral Korridor Stadtbahnlinie, die Minneapolis nach St. verbinden Paul.

Wie Kramer selbst erwähnt, an der Universität, war er einer Person, die eine Mission in einer großen Institution voller Missionen durchzuführen versuchen.

Aber "in St. Paul, ich bin der Mission" , sagte Kramer.

Es ist schade, Kramer die Universität verlassen. Vielleicht war er genau der richtige Mann für den falschen Job. Sicherlich jemand von Kramer Statur und politischen Verbindungen konnte die Universität in seiner oft umstrittenen Umgang mit dem Gouverneur und staatliche Gesetzgebung helfen.

Und die Beziehungen der Universität mit der Wirtschaft bleibt noch sehr viel ein work in progress. In meinem früheren Interview, fragte ich, ob die Schule keine Fortschritte in diesem Bereich gemacht hatte.

"Ich kann nicht wirklich diese Frage beantworten kann", sagte Kramer zu der Zeit. "Ich habe hier nur sechs oder sieben Monate. Wir beginnen einen Unterschied zu machen. Es ist ein Anfang. Wenn ich zu messen hatten, gingen wir von hier aus unter meinen Schuh auf ein wenig nach oben. "

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