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Investor hat drei must-Antwort Fragen für jeden Unternehmer und Tonhöhe

2014-09-08 1
   
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résuméScott E. McIntyre zwitschern LinkedIn Google+ MidAmerica Healthcare Venture Forum, stattfinden April 22-23 in Chicago, vereint aktive Investoren mit Corporate Business Development Manager Investitionsmöglichkeiten mit vielversprechenden Mid-America b
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Investor hat drei must-Antwort Fragen für jeden Unternehmer und Tonhöhe

Scott E. McIntyre

MidAmerica Healthcare Venture Forum, stattfinden April 22-23 in Chicago, vereint aktive Investoren mit Corporate Business Development Manager Investitionsmöglichkeiten mit vielversprechenden Mid-America basierte Start-ups zu erleichtern.

Die Veranstaltung präsentiert Schwellen Innovation und Technologie Dealflow mit Ursprung im Mittleren Westen, und hat den Ruf als führende Healthcare-Investitionen Konferenz verdient.

Die Lautsprecher-Aufstellung spiegelt eine stellare Programm und einige der branchenweit einflussreichsten und innovativsten Führer.

Um jeden dieser Führer zu wissen, ein wenig besser vor der Konferenz, fragten wir sie jeweils die gleichen vier Fragen. Scott McIntyre ist der Gründer der Phabriq Entwicklung . Er dient auch auf dem Board of Directors der Crowdfunding Berufsverband.

Achten Sie darauf , für die Veranstaltung anmelden - es ist noch Zeit - und kommen Sie unsere LinkedIn Gruppe für die Veranstaltung.

1. Wer hat Sie beeinflusst im Gesundheitswesen und / oder Investitionen zu engagieren?

Als ich Princeton Consultants in den frühen 90er Jahren unsere Gruppe beigetreten konzentriert sich hauptsächlich auf Pharma- und Biotechnologie, aber mein Mentor, Herb Katz, war in der Herstellung tief. So schien es eine natürliche für mich, meine Praxis auf medizinische Geräte zu konzentrieren, die gerade entpuppte, was der Arzt verschrieben hat, das Wortspiel entschuldigen. Ich denke, dass einige meiner Ausbildung in der Physik auch dazu beigetragen, dass das Interesse wecken. Es erfüllt mit meinem letzten Start der Kreis wieder in diesem Bereich zu kommen Head Case Unternehmen .

2. Was denken Sie , ist die wichtigste Änderung heute im Gesundheitswesen passiert?

Es kann eigennützig klingen, auf Ihrer Konferenz das Thema meiner Beteiligung unter Berücksichtigung auf Crowdfunding ist, aber ich würde sagen, dass eine wichtige Veränderung im Gesundheitswesen (außerhalb der großen Versprechen, schließlich machen Gesundheitswesen überhaupt tatsächlich zur Verfügung stehen, um mehr Amerikaner über die ACA) ist die potenziellen Innovationen von Investitionen über Crowdfunding. Obwohl viele von uns sind besorgt über die Plausibilität der anstehenden Regeln für Beteiligungen aus der Menschenmenge, umgesetzt, wenn in ihrer vorgeschlagenen Form ohnehin bestehende Formen der Crowdfunding (Spende, Belohnung, Darlehen) wird einen großen Vorteil erweisen, nicht nur für Unternehmer, die Kapital , sondern auch für Unternehmen, die Menge für intrapreneurialen Entwicklung, einschließlich der Crowd nutzbar zu machen, nicht nur die Finanzierungskomponente. Intrapreneurship ist ein Bereich, ich bin derzeit in meiner Praxis zu entwickeln. Und auch ohne das Eigentum an den zugrunde liegenden Wertpapiere, die weitere Investitionen über Crowdfunding fahren kann, haben wir bereits ein beachtliches Wachstum von Spende getankt gesehen - und Belohnungs-Stil-Kampagnen. Und während Kickstarter und andere können nicht medizinische Geräte unterstützen, oder jegliche Innovationen mit potenziellen Haftung, da das Feld wächst, wird mehr Modelle bieten Anlegern Optionen ergeben sich auf im Erdgeschoss immer in der späteren Stratosphären Aufwertung sein könnte - und katastrophalen Kurs Ausfälle zu. Aber das ist das Geschäft. Die Menschenmenge hilft, den Weg zu Innovationen in vielen Formen zu beschleunigen, von der Idee Validierung Gruppe Zusammenarbeit auf Kundengenerierung und hoffentlich zunehmend auf die Finanzierung.

3. Was ist Ihre größte Steigung Haustier ärgern / was ist das verrückteste Presse Tonhöhe Sie je erhalten haben?

Meine Rolle im Spektrum der Venture-Entwicklung oszilliert zwischen Unternehmer und Katalysator. So bin ich selten auf der Seite des Tisches als Investor, und häufiger Pitching oder meine Kunden und Partner Tonhöhe zu helfen. Aber bei der Auswahl, welche Clients ich dienen, wenn ich zwischen internen Projekten bin, habe ich eine vereinfachte 3-Stufen-Formel, die mit Relevanz / Affinität beginnt. Wenn es ein Produkt ist ich beziehen kann, dann werden die nächsten 2 Fragen sind Determinante: Gibt es einen bestehenden Markt, oder müssen wir die Nachfrage schaffen ?; und ist das Produkt / Service / Bewegung unvermeidlich? Also, wenn es um den Kontext Ihrer Frage kommt, biete ich den gleichen Rat zu den Studenten, die ich Mentor, wie ich meine Kunden tun - machen Sie Ihre Hausaufgaben und stellen Sie sicher, dass die Menschen, die Sie Pitching sind, sachdienliche Hintergrund / Investitionen in Ihrer Branche. Andernfalls verschwenden Sie Zeit aller.

4. Was ist ein Ratschlag Sie an einen Unternehmer geben würde?

Ich würde sagen, dass die Antwort auf diese Frage auf ihrer Bühne des Lebens beruht und ihrer Entwicklung. Meistens aber ich versuche, realistische Erwartungen zu setzen. Entrepreneurship ist nicht jedermanns Sache. Es ist nicht, was die Medien macht Sie denken, es ist, sowieso. Sie müssen eine dicke Haut zu können Kritik, Scheitern und Unsicherheit zu akzeptieren. Ich würde dort beginnen, weil es nur schwieriger wird.

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