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Inspirierend, interessante Dinge, die Life-Science-CEOs in der Nacht halten

2012-02-19 1
   
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résuméImmer bleiben, um für die letzte Frage in einem Life-Science-Panel. In einer Diskussion mit dem Titel auf dem "Wie im Jahr 2012 und darüber hinaus, um zu überleben" CED Life Science Conference in North Carolina, vier Life Sciences CEOs diskutier
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Inspirierend, interessante Dinge, die Life-Science-CEOs in der Nacht halten


Immer bleiben, um für die letzte Frage in einem Life-Science-Panel. In einer Diskussion mit dem Titel auf dem "Wie im Jahr 2012 und darüber hinaus, um zu überleben" CED Life Science Conference in North Carolina, vier Life Sciences CEOs diskutiert alles aus dem unwegsamen Gelände für Later-Stage - Investitionen im Gesundheitswesen ( "A C-Runde ist nicht für das schwache des Herzens ") und der Mythos einer" Liquiditätsereignis "während eines IPO (" 60 bis 70 Prozent des Geldes von Insidern kommen wird ").

Dann als Wegwerf letzte Frage, die sie bekam diese: Was Sie nachts hält?

Die vier CEOs - Neal Fowler von Liquidia Technologies, David Levison von CardioDx , Mark Sirgo von BioDelivery Sciences International (NASDAQ: BDSI) und Tim Willis von TearScience - gab vier einzigartige, nützliche und oft inspirierende Antworten. Die Antworten erzählen Sie sowohl über die Themen, die Führungskräfte Life Sciences heute sowie die DNA eines erfolgreichen Startup CEO konfrontieren.

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Hier ist eine Umschreibung dessen, was sie sagten, wenn Sie gefragt werden: Was Sie nachts hält?

Neal Fowler, Liquidia

Es geht darum, wie kreativ zu denken, etwa wie in diesem Markt zu gewinnen. Das ist die neue Normalität. Die Leute reden immer darüber, wie die Dinge wieder ändern werden. Ich glaube nicht, sie ändern werden.

Also, es ist Kreativität in meinem Denken. Ich liebe es, über andere Industrien zu lesen. Es gibt Parallelen in der Life-Science-Industrie, die wir vermissen, weil wir immer wieder auf dem alten Paradigma suchen.

David Levison, CardioDx

Es geht darum, was ist die nächste Hürde. Im Moment ist die Hürde für CardioDX ist, können wir bekommen Zahler dafür zu zahlen? Ich mag Aufwachen in der Mitte der Nacht. Es gibt immer eine weitere Hürde und eine andere Rippe zu klettern. Es gibt immer: "Was ist das nächste, was Sie für die Organisation zu tun?"

Mark Sirgo, BioDelivery Sciences

genug Zeit zu haben, strategisch zu denken. Manchmal hat man so festgefahren in der Betriebs nach unten und wir brauchen Zeit, um strategisch zu denken. Zeiten wie diese präsentieren die Möglichkeit, diese Unternehmen neu zu erfinden.

Die andere Sache, die mich nach oben hält, ist, dass unser Unternehmen in der Natur virtuell ist. Das hält mich auf. Denn wir haben keine Kontrolle darüber, was in den Unternehmen geht mit denen wir arbeiten.

Tim Willis, TearScience

Ich schlafe wie ein Baby. Ich bin ein Krebsüberlebender. Es gibt nichts, was mich nachts Schritt hält.

Aber für die Unternehmer, was Sie verstehen müssen, ist, dass der Erfolg ist 1 Prozent Idee und 99 Prozent Transpiration. Sie haben eine Leidenschaft zu haben - Leidenschaft für den Schweiß.

Wenn es etwas gibt, das mich nachts halten würde ist es, wenn ich verliere manchmal die Leidenschaft und Sorgen über Dinge, die ich habe keine Kontrolle über. Was ich tun müssen, ist zu verstehen, was ich kontrollieren kann. Für die anderen Dinge, die ich sagen: "Herr, das ist Ihr Problem. Ich werde da sein, wenn Sie mich brauchen. "

Ich habe mehrere Unternehmen, die ich in der Zukunft beginnen. Ist mir egal, was die Umwelt ist und wie schwierig es ist.

[Foto von Flickr - Nutzer Schmim ]

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