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Hat das Team Ansatz in der Medizin eine Penn State Mentalität schaffen?

2015-03-01 1
   
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résuméEs gibt einen Moment im Leben eines jeden, für sich selbst oder einen geliebten Menschen, wenn man das erhält "Diagnose". In diesem Moment treffen die Augen über den Schreibtisch und die geschockt einzelnen schaut auf und fragt: "Herr Dokto
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Es gibt einen Moment im Leben eines jeden, für sich selbst oder einen geliebten Menschen, wenn man das erhält "Diagnose". In diesem Moment treffen die Augen über den Schreibtisch und die geschockt einzelnen schaut auf und fragt: "Herr Doktor, was soll ich tun in diesem Augenblick? ", wird der Patient alle ihr Vertrauen in einen anderen Menschen setzen, die nichts versucht, weniger als ein Leben zu retten. Hat das Team Ansatz in der Medizin eine Penn State Mentalität schaffen?

Ein guter Arzt war schon immer eine Person, die die Fähigkeit, selbstständig zu denken hat und kritisch, während sich für die Richtigkeit ihrer Entscheidungen verantwortlich zu halten. Sie entwickeln ihre eigene innere Autorität und autonomen Denken über Jahre wird die Lupe genommen und herausgefordert durch Ausbildung und Engagement in einer unendlichen Vielfalt an klinischen Szenarien - von denen viele einzigartig bleiben (trotz allem, was das Internet würde uns glauben machen). Es ist diese Sammlung von Attributen, die ein Patient während dieser sehr kritisch Mensch-zu-Mensch-Moment beruht.

Aber in der Welt der unbeabsichtigten Folgen der Gesundheitsreform werden wir systematisch Abbau dieser Art von Arzt. Wir Diffundieren systematisch Verantwortung für Leistungserbringer, Behandlung Autorität zu untergraben, Abbau kritisches Denken und Ärzte "moralische Autorität entgleist.

Geben Sie die Ära von Dr. McQueary.

Bei Wasserkühler Gespräche und Cocktails über das Land im Zuge der angekündigten Sanktionen gegen Penn State, fragen die Menschen immer noch wie ein junger Trainer Mike McQueary , in einem Unternehmen, Big-Money - Team-denken Ansatz von College - Football gebracht, konnte tragen die Verletzung eines 10-jährigen Jungen in einer Dusche von seinem Kollegen zu bezeugen und zu stürzen nicht auf die Hilfe des Kindes. Stattdessen in diesem Moment entschied er sich, seinen Vater zu bitten, zu Fuß zu erreichen und den Cheftrainer, was er tun sollte. Sie sehen, es gibt kein "ich" in "Team."

Wer eine solche Person?

Wie hat er sich auf diese Weise?

Würde ein Patient in den Wirren des Lebens verändernden Entscheidungen wollen einen Arzt mit einem solchen Team denken Mentalität als ihr Arzt?

Dies ist genau die richtige Frage zu fragen, ob wir die Geduld haben, dies zu tun. Ist die Schaffung von Ärzten wie diese unsere Absicht? Müssen wir die Erzählung der Notwendigkeit und der Fortschritt glauben, dass wir einen solchen Verlust zu akzeptieren führt? Es ist ein vertrautes Einzel vs. Kollektiv, Beziehung vs. System Debatte. Doch dieses Mal ist die Debatte in einer Arena, die nur die Einsätze unserer Sterblichkeit hat. Ist das eine Überlegung wert?

Dürfen wir fragen, was wir schaffen, wie wir gesinnten Ärzte Schichtarbeiter, Geschäft zu machen bewegen. Algorithmus-driven, Gruppendenken, produktivitäts incentivized Rädchen in unserem neuen Gesundheitsversorgung Rad-stark gefördert. Zahl Ärzte für Leistungsstandards basierend auf computergesteuerte Check-Boxen, Leitlinienkonformität und geächtet Gesundheitsversorgung ist von größerer Bedeutung als das Individuum. Gesundheitswesen, zufällt dann zu nichts mehr als ein Nine-to-five-Serie von Klicks.

Und Dr. Mike McQueary ist geboren.

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