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Geisinger Health System CEO startet Bürgergesundheit Initiative

2018-05-12 0
   
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résuméVon links: Steven Kerin (Moderator), Esther Dyson, Dr. David Feinberg und Dr. Richard Zane Geisinger Health System CEO Dr. David Feinberg nutzte die StartUp Health Festival , um seine Bevölkerung Gesundheits-Initiative, Springboard Gesundheit während
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Geisinger Health System CEO startet Bürgergesundheit Initiative


Von links: Steven Kerin (Moderator), Esther Dyson, Dr. David Feinberg und Dr. Richard Zane

Geisinger Health System CEO Dr. David Feinberg nutzte die StartUp Health Festival , um seine Bevölkerung Gesundheits-Initiative, Springboard Gesundheit während der JP Morgan Healthcare Konferenz in San Francisco in dieser Woche zu starten.

Beginnend mit Springboard Healthy Scranton , wird das Programm mit Scranton, Pennsylvania Bewohner auf die Hilfe bei der Verwaltung von Diabetes, Fettleibigkeit und Verhaltens-Gesundheit Bedürfnisse zu arbeiten. Es wird auch dazu beitragen, Einzelpersonen Zugang zu gesunden Lebensmitteln durch die Nutzung von Nahrungsmittelbanken.

Der Programmstart war Teil einer breiteren Podiumsdiskussion zum Aufbau von Innovationsdrehkreuzen, wobei die Diskussionsteilnehmer zu einer ähnlichen Schlussfolgerung gelangten - dass Krankenhäuser und Gesundheitssysteme mit ihren Gemeinden zusammenarbeiten müssen, um sich selbst umzuwandeln oder zu unterbrechen, wie sie nicht kontrollieren können.

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In einem Interview mit MedCity News, bei dem gefragt wird, was Feinberg aus den Initiativen der öffentlichen Gesundheit im Krankenhaus gelernt hat, wollte Feinberg, um es besser oder schlechter zu machen, die Art von Stückinitiativen vermeiden, die Geisinger freilich auch getan hat.

"Viele Male Gesundheitssysteme eine Gemeinschaft braucht Einschätzung, weil es eine Anforderung ist und wenn es zurück kommt, ist Fettleibigkeit ein Thema, Transport ist ein Thema, Zugang zu Pflege ist ein Thema, ist die psychische Gesundheit ein Thema. Aber dann macht niemand etwas mit diesen Daten, sondern legen Sie es auf dem Regal, bis Sie den Bericht im nächsten Jahr zu tun. Dann werden sie eine Gesundheitsmesse haben, einige Gesundheit Vorführungen und wir sind schuldig von all dem auch. So ist es eine Art Stückwerk, nicht konsistent und bringt nie wirklich alle in die Gemeinschaft zusammen und sagt: "Wir werden das gemeinsam tun."

Feinberg stellte fest, dass Sprungbrett gesundes Scranton Elemente wie eine frische Nahrungsmittelapotheke - eine Initiative einschließen würde, die "ein Nahrungsmittelprogramm für diabetische, Nahrungsmittel-unsichere Patienten" vorschreibt. Die Initiative wird auch ziehen Daten, Genomik und verdoppeln sich auf die Beteiligung der Gemeinschaft in einer interessanten Kombination von Bevölkerung Gesundheit und personalisierte Medizin.

Geisinger wird DNA-Sequenzierung für Scranton Bereich Programmteilnehmer tun, damit sie Informationen über ernste genetische Bedingungen erhalten, die sie an der Gefahr für noch nicht bewusst sein können. Die Idee ist, frühe Tests durchzuführen und erhalten eine Diagnose früher, um die langfristigen Aussichten für diese Personen zu verbessern.

"Es geht darum, wie wir mit unserer Gemeinschaft zusammenarbeiten und von unserer Gemeinschaft profitieren können", sagte Feinberg.

Unter denjenigen, die auf Sprinboard Health sitzen Beirat sind John Sculley - Vorsitzender und Chief Marketing Officer bei RxAdvance und ehemaliger CEO von Apple und Pepsi - und Esther Dyson, ein Engel Investor, der zwei Jahre in eine 5-Jahres-Bevölkerung Gesundheits-Initiative genannt den Weg Nach Wellville . Dyson-Programm arbeitet mit fünf Gemeinden von weniger als 100.000 Menschen. Aber Sprungbrett-gesundes Scranton hat auch Gemeinschaftsführer organisiert und einige der Scranton Bewohner einschließen, die sie versuchen, zu helfen.

In der Podiumsdiskussion, zu der ua Dyson, Feinberg und UCHealth Chief Innovation Officer Richard Zane gehörten, wurde gefragt, wie sich Unternehmer engagieren und was sie von ihnen erwarten.

"Wir müssen Sie sagen, dass Sie Teil dieser Initiative sein wollen", sagte Feinberg. "Die Lackmus-Test ist, müssen Sie mit uns aus einer Werte-Standpunkt ausgerichtet werden. Sie müssen mit den besten Absichten kommen. "

Dyson antwortete: "Was wir in diesen Gemeinden tun, sind keine Piloten. Wir testen nichts an Menschen. Wir wollen Material, das funktioniert und wir wollen es im Maßstab zu tun. Die große Herausforderung für so viele Startups bewegt sich von Piloten zu Skala. "

Feinberg verwies auch auf eine Praxis, die er im vergangenen Jahr angenommen hatte, um Geld an Patienten zurückzugeben, die mit der Qualität ihrer Pflege nicht zufrieden waren, was dazu führte, dass Geisinger etwa 500.000 Dollar zurückgab.

"Wir müssen uns stören oder wir werden gestört werden", sagte Feinberg. "Wir müssen es schnell schaffen."

Foto: StartUp Gesundheit

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