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Der Hauptgrund Unternehmen scheitern: Die Konzentration auf die falsche Bottom Line

2012-08-24 3
   
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résuméWelche Unternehmen scheitern? Lassen Sie uns auf den heutigen Schlagzeilen aussehen. Goldman Sachs wird von der SEC verklagt und seinen Ruf und Lager sinken rapide. British Petroleum ist verantwortlich für das, was eine der größten Umweltkatastrophen
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Der Hauptgrund Unternehmen scheitern: Die Konzentration auf die falsche Bottom Line

Welche Unternehmen scheitern? Lassen Sie uns auf den heutigen Schlagzeilen aussehen. Goldman Sachs wird von der SEC verklagt und seinen Ruf und Lager sinken rapide. British Petroleum ist verantwortlich für das, was eine der größten Umweltkatastrophen der Welt sein könnte. Krankenversicherer Wellpoint (Anthem / Blue Cross) zu einem Absturz von Gesundheitstitel führt, weil es versucht, Kunden Wanderungen mit Rate ausstechen. Was haben alle diese Unternehmen gemeinsam? Ihre Mühe wurde durch einen Fokus auf einer einzigen Strich gebracht - Gewinne.

Für Unternehmen und Führungskräfte in der heutigen Welt erfolgreich zu sein, ist es wichtig, dass sie über die einfache Unterm Strich Gewinn aussehen. Von den frühen admonishment von Management-Guru Peter Drucker, den Lehren des aufgeklärten Führungsexperten von heute, ist es unerlässlich, dass Unternehmen suchen über den engen und verfehlten Fokus auf die Einzahl Unterm Strich von Gewinnen und schauen breiter, was gemeinhin bezeichnet wird als "triple bottom line" von Gewinnen, Menschen und Planeten.

Unternehmen müssen zum Ausgleich und gleichzeitig sicherstellen, dass sie sind: (1) Profitables, können Sie nicht im Geschäft zu bleiben, ohne Geld zu machen, aber man kann auch nicht erfolgreich sein, wenn Sie die Aufmerksamkeit der auf der unteren Zeile nicht zahlen (2) "Menschen." Das bedeutet, dass Unternehmen, die für sie und ihr Wohlergehen nicht ihre Mitarbeiter schätzen und Pflege, nicht in der Lage sein, profitabel zu sein für lange, wie sie verlieren (oder Missbrauch) ihr Talent. "People" bezieht sich auch auf die Kunden. Wenn Sie einen guten Ruf für "Brennen" Ihre Kunden (Zeuge Toyota, die eine Menge Arbeit zu tun hat, die Kundenbindung und das Vertrauen wieder aufzubauen) zu entwickeln, werden Sie auf lange Sicht scheitern.

Das bringt uns zu (3) "Planeten." Dies wird am besten durch die Ölpest British Petroleum dargestellt in den Golf von Mexiko. Ohne einen Schwerpunkt auf, wie Unternehmen auf die Umwelt auswirken, und die fragile Ressourcen des Planeten zu schützen, ist das Ergebnis ein Nullsummenspiel, in dem vielleicht ein Spieler (der Ölgesellschaft Gewinne), aber alle anderen (Fischindustrie zu gewinnen, das Ökosystem, die Kosten für die Bereinigung der Regierung) versagt.

Die fehlgeleitete Denken aller Zeiten ist der Fokus auf die einzelnen Unterm Strich -, dass die Unternehmen alle über die Gewinne. Das führt zu kurzfristige Gewinne, sondern langfristige Ausfall.

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