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Bright Health Chief Business Officer: "Wer besser zu verstehen, wie man Risiken riskiert als ein Zahler?"

2018-11-08 0
   
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résuméWie die Gesundheitswelt entwickelt, so auch die Krankenversicherung. Gegründet im Jahr 2015 von ehemaligen UnitedHealthcare CEO Bob Sheehy, ist Bright Health eine Versicherung Startup. Mit Sitz in Minneapolis, Minnesota, erhöhte Bright Health $ 80.00
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Bright Health Chief Business Officer: "Wer besser zu verstehen, wie man Risiken riskiert als ein Zahler?"

Wie die Gesundheitswelt entwickelt, so auch die Krankenversicherung. Gegründet im Jahr 2015 von ehemaligen UnitedHealthcare CEO Bob Sheehy, ist Bright Health eine Versicherung Startup. Mit Sitz in Minneapolis, Minnesota, erhöhte Bright Health $ 80.000.000 in Serie A Finanzierung im Jahr 2016.

Über Telefon, Bright Health Chief Business Officer Rachel Winokur sprach mit MedCity News über Rechenschaftspflicht, VCs und wie die Zahler sich dem Markt nähern.

Bright Health Chief Business Officer: "Wer besser zu verstehen, wie man Risiken riskiert als ein Zahler?"


Rachel Winokur, Bright Health Chief Business Officer

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Winokur wird auf einem Panel mit dem Titel "The Evolving Payer-Provider Collaboration" bei MedCity INVEST am 17. Mai in Chicago.

Wie würdest du deine Rolle als Chief Business Officer von Bright Health beschreiben?

Meine Aufgabe ist es, das Wachstum in der Organisation voranzutreiben - alles von neuen Märkten, in die wir in die Kliniksysteme eintreten, mit denen wir zusammenarbeiten. Ich leite auch unsere Geschäftsentwicklung, einschließlich M & A, Strategie und Fundraising - typische Aktivitäten für eine Wachstumsorganisation. Darüber hinaus hebe ich verschiedene Dinge auf, wie sie ankommen, die alle einen logischen Sinn für mich machen.

Was setzt Bright Health abgesehen von anderen Unternehmen, die im Krankenversicherungs-Startplatz arbeiten?

Bright Health ist einzigartig in wie wir mit einem führenden Gesundheitssystem in jedem Markt - arbeiten Seite an Seite zu konvertieren Verbraucher-getriebenen Versicherungspläne, die auf Personen konzentrieren. Wir bieten derzeit Pläne für Personen unter 65 in Colorado an und erweitern sich schnell in neue Geografien und Segmente.

Warum haben Venture-Capitalisten in den Krankenversicherungs-Startups im vergangenen Jahr stark investiert?

Es gibt eine riesige Gelegenheit für VCs, um die Nadel in Bezug auf die Ergebnisse mit Skala und Geschwindigkeit zu bewegen. Krankenversicherung ist das Epizentrum der Veränderung für wie wir finanzieren Gesundheitswesen in Amerika. Mit dieser Verantwortung kommt die große Chance.

Wie funktioniert der Push für rechenschaftspflichtige Pflege Auswirkungen Gesundheitswesen Venture Capital Unternehmen?

Krankenhäuser waren sehr gut bei der Bezahlung-für-Service. Jetzt brauchen sie Hilfe, um von der Gebühr-zu-Service zu einem wertbasierten Modell zu migrieren. Krankenhäuser brauchen Werkzeuge und Dienstleistungen, um ihre Bevölkerung beurteilen zu können und diese Veränderung zu messen. Es gibt eine Vielzahl von Unternehmen, die eine beliebige Anzahl dieser Aktivitäten durchführen. Es fügte eine Reihe von Innovationen hinzu und schuf neue Möglichkeiten für Investoren, Dollars zur Arbeit zu bringen.

Wie sind die Gesundheitssysteme, die derzeit mit den Zahlern zusammenarbeiten, um auf eine verantwortungsbewusste Betreuung hinzuarbeiten?

Viele dieser Systeme erkennen, dass sie nicht die Möglichkeit haben, diese Migration auf eigene Faust zu machen. Aber sie erkennen den Wert, der zu ihren Patienten kommen wird. Sie suchen Hilfe, und sie wollen sicher sein, dass sie kein Geld verlieren. Wer besser zu verstehen, wie man riskiert als ein Zahler?

Bestimmte Teile der aktuellen Gesundheitslandschaft dürften sich unter der neuen Verwaltung ändern. Wie sind die Versicherer mit diesen potenziellen Veränderungen konfrontiert?

Sie sind auf verschiedene Weise fertig. Manche sagen, sie werden herausziehen. Andere sind wachsende Prämien. Das Business-Modell von Bright Health ermöglicht es uns, sich auf das zu konzentrieren, was wir die 2 E's - Wirtschaft und Erfahrung nennen. Weil unser Modell in exklusiven Care Partnerschaften mit führenden Gesundheitssystemen in jeder Community verankert ist, die wir bedienen, können wir auch weiterhin liefern, was die Verbraucher nachhaltig schätzen.

Foto: Minerva Studio, Getty Images

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